近日，尊龙凯时项目建设管理公司召开新建项目流程讨论会。公司总经理王习镇出席，会议由总经理助理蒙颖冰主持召开。

会议现场

       会上，参会人员首先就公司未来新建产业园、新建猪场鸡场的工作流程进行梳理；随后对开工令、设计变更、工程签证三项工作流程展开细化讨论。为使各项工作流程更加合理化、精细化，参会人员踊跃发言，积极对各项工作流程环节的不足之处提出建议或改进意见。新建项目工作的标准化、流程化，既有助于各部门工作职责的明确，又有利于新建项目从初期选址到验收备案工作的有序开展，提高工作效率。

       公司各部门分管领导及重要岗位人员共计18人参会。