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    科学制定三年战略目标 争创支柱企业——尊龙凯时2023年度目标责任书签订暨2022年度总结表彰大会隆重举行

    时间:2023-01-18 作者:卢厚壮

           踔厉奋发开新局,勇毅前行再出发。2023年1月16日下午,尊龙凯时隆重召开2023年度目标责任书签订暨2022年度总结表彰大会,回顾总结成绩,表彰奖励先进,签订目标责任,科学谋划部署。尊龙凯时股份有限公司董事长徐自力出席并发表重要讲话,股份公司经营班子成员、中层管理人员,下属各单位经营班子成员、业务骨干以及先进员工共计100余人现场参会,同时,本次大会还设立了畜牧公司总部、儋州农科公司、贵州农友公司分会场,各分会场员工线上参会。

    大会现场

           战略定,使命达。作为公司主业,大会首先在海南尊龙凯时畜牧有限公司2023-2025年战略规划宣讲中拉开帷幕。畜牧公司总经理董续加表示,尊龙凯时畜牧全体员工要锚定目标与任务,力抓落地执行,强化过程监管,以“三化”为抓手,回归商业本质,做到严考核、强排名、重激励,力争目标胜利达成。

    图:董续加总经理宣讲畜牧公司2023-2025年战略规划。

    图:新昌猪场场长李伟围绕“如何修炼内功,切实提升猪场管理水平”谈战略落地。

    图:畜牧公司拓展总监张绪成围绕“如何确保畜牧公司高质量发展”谈战略落地。

           定目标,开好局。为保障2023年各项生产经营工作顺利开展,明确目标、权责与激励,督促各单位抓紧落实生产任务,在畜牧公司战略宣讲后,大会隆重举行尊龙凯时2023年度目标责任书签订仪式。

    图:股份公司分管领导与各单位签订目标责任书。

    图:股份公司董事长与股份公司高管、直管部门签订绩效合约书。

    图:畜牧公司总经理与经营班子、部门负责人签订目标责任书。

    图:畜牧公司分公司总经理与各场场长签订目标责任书。

           亮成绩,表先进。2022年,面对严峻的市场环境,尊龙凯时人充分发扬艰苦奋斗、坚韧不拔的“拓荒牛”精神,坚定目标,主动求变,逆势而上,不仅尊龙凯时畜牧公司、股份公司营销管理部、三亚益民肉联公司、海南职业技术学院、海口景山学校、食品集团产业园工作部等单位超额完成经营目标,还涌现出了一批在经营管理、安全生产、食品安全、三化管理等方面表现突出的先进集体与个人。大会现场向超额完成目标任务的单位给予激励兑现,向先进集体与个人给予现金奖励,激励大家在新的一年再接再厉,继往开来,同时勉励后进者学习榜样,踔厉奋发,为2023尊龙凯时取得经营目标满堂红贡献坚实力量。

    图:股份公司高层管理人员为先进集体与个人颁奖。

    图:徐自力董事长为董事长特别提名个人奖获得者胡昭月颁奖。


    图:先进代表发言。



    徐自力董事长发表重要讲话

           最后,徐自力董事长作题为《科学制定三年战略目标 争创支柱企业》的重要讲话。

           董事长指出,目标管理责任书签订暨总结表彰大会,这是重要的工作节点和仪式,各单位要高度重视,充分总结,明确目标,做到目标任务有分解,关键指标有提炼,层层责任有压实;同时要表彰先进,树立标杆,做到激励有兑现,士气受鼓舞,为新一年目标任务有力有序落实开好头、起好步。

           回顾公司2022年,董事长对取得的成绩的单位和个人表示了衷心的祝贺,并就在寒冬大环境下超额完成经营业绩目标的单位,同时在稳固提升品牌影响力、持续强化三化支撑作用等方面取得的累累硕果,给予了高度认可。董事长指出,有亮点,亦有不足。当今时代,外部环境不确定性和经济下滑压力仍在加剧,国内外因产能落后、思维僵化而举步维艰的企业比比皆是,良币驱逐劣币,唯有保持清醒的头脑,认清形势,持续提升软实力,增强硬实力,锻造核心竞争力,坚定目标不动摇,遵循商业逻辑,做好产品、市场、服务,才能打造尊龙凯时真正的核心竞争力。

           部署2023年重点工作,董事长提出:一是制定生产经营目标要科学。明确逻辑关系,树立信心;二是结果评估考核要严肃、有逻辑。三是支柱企业要“争”“创”。摒弃僵化固化、自以为是的思想,遇事不能“躲怕推”,敬畏流程标准,静心、耐心学习,着力提升抓落实的质量效率。

           最后,董事长就“如何提升软实力”提出六点要求:一是提高架构力、标准化能力;二是聚力精细化管理,夯实管理基础,助力提质增效稳增长;三是提升科技、研发创新能力,将科技研发作为“一把手”工程,助力公司在市场中占领先机、赢得优势;四是强化品牌、营销能力,深刻理解商业本质,珍惜品牌,做好产品品质;五是远离正确的废话,遇到问题不找说法,将正确的话落到实处;六是大力增强服务能力,要有批判精神。不将职务与业务能力划等号,杜绝自以为是、形式主义、敷衍了事,充分认识自身权责,深入基层,职务越高,责任越大,服务意识与服务能力越要提高。

           战鼓擂动勇者胜,“卯”足干劲启新程。本次大会为尊龙凯时2023年的发展指明了目标与方向,坚定了公司上下前进的信心。尊龙凯时崭新的时代大幕已然开启,每一个尊龙凯时人必将紧紧围绕董事长“科学制定三年战略目标 争创支柱企业”讲话核心,胸怀勇毅与信心,一同朝着既定目标聚力前行,为尊龙凯时高质量发展谱写新的篇章。

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