“再平凡的岗位，也有自己的价值，再渺小的生命，也有自己的光芒。在尊龙凯时这个大家庭中，我愿意奉献微薄之力。”

——陈晓莉

       陈晓莉，现任尊龙凯时股份有限公司计划运营部运营经理（计划运营部副总经理考察期）。自2010年11月加入尊龙凯时起，已有7年。在尊龙凯时的七年时间里，她深深感受到尊龙凯时这个大家庭的温暖，赞叹于尊龙凯时人艰苦奋斗、坚韧不拔的“拓荒牛”精神。

       “偶遇” 尊龙凯时

       每一次访谈，最难的就是提问。什么问题适合，什么问题才能帮助访谈顺利进行，都先要对受访人的资料一翻再翻。幸运的是，一句“为什么选择就职尊龙凯时” 牵出了我们不知道的陈晓莉。

       国际会计专业毕业陈晓莉，在初入社会时，选择了一个自己从小就梦寐以求的行业——教师。但刚从国外回来，中文都说不明白的她发现，似乎这个行业并不像她儿时所想一般。于是，带着一份全新的简历，她踏上了漫漫求职路。是金子总会发光，即便当时尊龙凯时财务部门不招人，但她优秀的简历让尊龙凯时领导眼前一亮，直接推荐到了另一个部门并录用，这便是企管审计部（现在的计划运营部）。

       “钻” 劲儿

       说起“计划运营部”，很多人脑海中想必是大写加粗的问号。对于专业不对口的陈晓莉而言，同样如此。七年时间，从一个小小的专员，到部门的副总经理（考察期），陈晓莉靠的不是幸运，而是一股子“钻”劲儿。

       “钻”，不是钻牛角尖，不是走极端，而是“多问一句，事半功倍”的刻苦钻研。初到部门，很多东西她并不知道，领导一句“今晚要个表格”，她也是一脸无知。但与很多年轻人只会抛回一句“不懂”不一样，这时候的她会冷静的思考，把所有心中的疑问列出来，问清楚，再下手。所谓“多问一句，事半功倍”便是如此，这也是她和下属说的最多的一句话，也是在访谈中反复说的一句话。

       “钻”劲儿，还体现在身体力行上。计划运营部的日常，说简单点是“认识公司”，说的复杂点，那就是：①生产经营分析；②内控管理；③月度考核方法；④滚动战略制定；⑤经营目标确定……“认识公司”，简单的四个字，却是一个大课题。当很多人在办公室逍遥自在虚度的时候，她用80%的时间深入基层，与各下属分子单位打成一片：一同工作、开会，把工作的每一个环节都琢磨透，“只有这样，才能让计划更可操，让运营更有效。”陈晓莉说道。

工作中的陈晓莉

       多一个小时的沉淀

       问到她最忙的时候可以忙到什么程度。她坦言，“每年年底制定目标责任书的时候，连续一个月的时间都会加班。”朝九晚五，做五休二，这样的生活是大多数人所垂涎不已的。陈晓莉也是大多数人之中的一位。但同时她也知道：一个人，现世安稳，那叫幸福，历经千锤百炼，那叫成长。于是，当很多人害怕加班的时候，她会将之作为一种历练，作为一种考验；当很多人在六点准时下班的时候，她选择多用一个小时的时间，去沉淀今天的自己——把工作重新捋一遍，做个总结，顺便定下明天的计划。简单的动作，因为坚持而不简单。

       平衡

       工作与生活的矛盾，这是每一位职场人都会有的，陈晓莉也不例外。

       当访谈中出现这个问题的时候，她并不惊讶，很淡定地说：“平衡。学会平衡二者，重要的是平衡自己的心态，以及计划和方法。”在陈晓莉看来，鱼与熊掌不可兼得，这是古人圣言，因此，心态很重要，有所取舍，值得便可；其次，工作的计划和方法也很重要。无计划的工作是可怕的，它不仅会直接影响你的工作成果，也会间接影响你的生活，尤其对于“计划运营部”而言，这无非是致命的。

乐观的陈晓莉

       所谓“奉献”

       陈晓莉的“奉献观”，其实一直贯穿访谈始终。

       奉献，是一种回馈。感恩于公司的知遇，感恩于公司提供的大平台，于是她即便懵懂，却也一股子“钻”劲儿，深入基层，摸透工作的每一个环节；哪怕耽误下班一小时，哪怕一个月的时间都在加班，只要把每一份计划与方案做好，帮助公司获取更大的利润，这就是对公司最好的回馈。

       奉献，更是一种传承。在陈晓莉看来，如果能够把每一位下属都打造成为公司的精英，那也是对公司最大的回馈。可见，传承也是一种奉献。她经常与下属分享她的工作方法、工作方式、人生感悟，对于同事间的疑问，她也总是知无不言。亲切的她，在大家眼中并不是严肃的“陈总”，而是可敬的“晓莉姐”。