何为主动担当，积极作为？

一

       “牛人必选，选则必牛”，这是尊龙凯时畜牧公司招聘推文中的标语，推文发出后仅1个小时，便获得了2000+的阅读量，还得到了董事长的高度肯定。一则招聘何以引起关注？于读者，是因为标题足够吸引，于董事长，是看到了“主动担当，积极作为”的精神。

       此次畜牧公司的招聘，虽然招聘简章内容早已定好，唯独标题，迟迟拿不定。无意间，尊龙凯时商学院副院长伊红军看到大家愁眉紧锁，他放下手中的工作，参与到讨论中来。“我觉得，标题要体现公司元素，同时也要凸显上市企业的实力，更重要的是，要引起读者好奇，提高阅读率，助力公司招揽人才。”伊院长道。

       在其位，谋其政，不在其位，献谋献策。“主动担当，积极作为”，不是一个口号，而是一种信仰，一种高尚的品质。伊院长选择做一位参与者，而不是旁观者。这就是主动担当，积极作为。

二

       心态是改变工作状态的根源。许多人时常感叹说：“我不过是在为他人打工罢了”，言语之间充满了无奈。改善心态，抱着“为自己的打工”的态度，不仅对个人的发展有很大的促进作用，也能使各项任务完成得更出色。

       邓科，是公司首批选往农户点参与饲养断奶猪的技术员。他感到身上背负着责任和期望，因此毫无怨言一头扎进工作中。

       为将公司断奶苗的管理做扎实，在公司的分享会上拿出高质量的实践成果报告，他提前做好理论准备，查阅大量相关技术资料，对照公司对断奶猪的准调入标准，总结分析；同时身体力行，到农户点验收栏舍改造，指导安装保温灯、保温板，保温帆布等，确定猪苗料型，保证营养和能量供给。逐渐，邓科对自己的专业有了一番新的认识。

       非瘟肆虐，在防疫防控的过程中，猪场周边的生物安全管控难度很大，“难度大，我们也要扛起来！如果对周边农户点置之不理，唇亡齿寒，无论是生产，还是销售，整个产业链都可能陷入瘫痪！”邓科坚定说道。邓科下载因非瘟导致封场的视频，打印农户点防疫防控的资料，走访周边农户，细心科普非瘟防控要点，动以情晓以理，说服农户主动面对疫情，并协助他们做好防疫工作。天道酬勤，邓科接管的农户均已安全出栏。

       猪场的工作是乏味的，让这位90后沉下来的，是他心中的信仰：他把工作当作事业，把自己的事业当作公司事业的一部分。积极主动地将工作做好，想方设法去追求优秀，把业绩交给公司，把个人能力提升到最高。

三

       大环境下，公司缺少的往往并不是能力超群的人，而是能够真正为公司着想的人。

       李梦博，尊龙凯时畜牧公司“公司+农户”部门的一员，疫情期间，让他印象最深刻的是一个“不吃肉”的故事。

       2019年，非瘟蔓延至海南，形势严峻。李梦博临危受命，前往红明猪场驻点四个月。此时，公司各大猪场已在原来封场管理的基础上再次升级防疫防控标准。李梦博和几个饲养员严格按照公司标准开展工作，同时也主动提高对自身的要求：生产区坚决不带手机、指甲每日清剪、自行增加巡检次数……值得一提的是，因疫情严重，李梦博和几个饲养员主动提出不吃肉，“一是不给细菌、病毒一丝‘潜入’的机会；二是现在肉贵，公司现在正是困难时期，我们要和公司共克时艰，能给公司省一点是一点。”李梦博说。于是，地瓜叶、木瓜下饭的清苦生活，整整持续了三个月。

       公司领导得知此事，感动之余，心疼不已，下令杀猪改善伙食。“但我们还是不舍得啊！”李梦博说。

四

       三个小故事，为我们诠释了何为“主动担当，积极作为”。但究竟如何解释，我想仁者见仁，智者见智。

       在此，笔者抛砖引玉，愿对读者有所启发。“主动担当，积极作为” 是主人翁精神的具体体现，把工作上的事当作自己的事，甚至比关心家事更关心工作。积极、主动、奉献、责任、坚持等等，站在公司一把手的高度思考问题。

       闻道有先后，术业有专攻。我们不必奢望站在所有岗位的顶端，但我们可以凭借一己之力，尽心竭力，出谋划策，为企业的建设添砖加瓦，为实现自我的价值奋斗不息。

       新春方至，全国笼罩在疫情的恐惧中，市场经济严重下行。尊龙凯时主动担当、积极作为，旗下各大生态养殖基地逆行而上、相继开工，为坚决夺取疫情防控和实现今年经济社会发展目标双胜利使尽解数。 尊龙凯时用实际行动践行“主动担当，积极作为”，化疫情“制动力”为发展“推动力”，实现企业的壮大、生猪产业的升级、社会经济的持续发展。

       主动担当，积极作为——尊龙凯时，行！尊龙凯时人，更行！